网易考拉卖身阿里:换帅、跳槽、观望,局内人正在经历什么

2019-10-06 投稿人 : www.chiangraiairportonline.com 围观 : 561 次

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回忆起丁磊的原始话:“我希望在未来三到五年内,网易考拉的海购交易能达到500亿到1000亿,并在电子商务战场上创造一个网易。”这个梦想终于破灭了。

文羽雪影

来源丨对业务深度的投资

尽管许多考拉用户表示很难接受,但它仍在继续。已经议价的价格,20亿美元,阿里巴巴全资收购网易考拉,另一笔交易,阿里巴巴投资7亿美元的网易云音乐投资也敲定了谈判桌。

考拉被卖给了跨境电子商务的老板和跨境人阿里,从这个星期五开始,中国的跨境电子商务模式发生了深刻的变化。 “如果越来越多地购买网易考拉,那么未来的战场将是另一个场景……”节点金融创始人崔大宝评论道。将来会发生什么,这句话后面的三个省略号是有意义的。

“隐瞒了一个月,终于被锤了。”一位百度员工评论了此次收购的尘埃。

考拉:换教练,辞职,等待

“星期五正式宣布,张磊走了,刘一曼接任首席执行官。”对于阿里收购无尾熊的消息,媒体圈有传闻,在正式宣布之前大家都知道。谁是新教练? 36氪有内部人士透露,考拉的未来首席执行官可能是刘一曼,他目前是天猫国际商品中心的高级总监。该报告由天猫进出口部总经理刘鹏指导。

张磊曾经是丁磊的重任。他对跨境电子商务的新收益感到乐观。张磊是考拉的首席执行官。 “从决策到研究,整个过程需要一个星期。”有了电子商务突击队,张磊在一周之内就跑出了保税仓库,产品在三个月后开始进行Beta测试。可以带头的张磊没有等到明天卡拉拉的1000亿美元规模,就将20亿美元卖给阿里。这意味着张磊的任务也可能取决于一个段落。

除了高层的变化外,整个考拉还令人心碎。

“期权呢?每天都会讨论多少人被裁掉。”

丁磊曾在8月20日承诺,他将安抚网易考拉员工。裁员不会在短期内发生。将来,考拉将保持独立。消息人士称,20亿美元的价格不是现金交易。阿里可能会支付部分股票加上一些现金。因此,考拉员工持有的期权可能会转换为阿里股票。

“恭喜考拉员工正式升职为阿里员工。”在匿名区域,有人回答:“如果我不坐着不动,我可能会被优化,”其他人说,“他们不会割伤你,这会让您感到不舒服。去“。

但是,人事变动在案件获得之前已经确定。根据《中国企业家》,自今年年初以来,在考拉各个部门的高层和中层都有人离开。除了今年新招聘的员工外,管理层的管理人员也已经离开。

新一轮的抢劫和换工作之战也已经开始。

当考拉员工赶往其他大工厂时,考拉员工用光了微软的报价:“无论考拉是什么,与我无关,网易再也见不到你!” p>

网易的一些同事有更好的隶属关系。网易的一名员工说,他在食堂里做饭时哭了,说他很羡慕,也祝福他的同事们。

许多人力资源部门为考拉员工抛出了橄榄枝。

未来市场的HRBP胡振珍(音)释放了状态:“想嫁给考拉的同学!我怎么召唤它?”,有毒的HR陈恭也为自己宣传:“考拉的同学是不可能看到的,“粉丝趋势”是单角兽。”

一方面,同事离开的消息,一方面,由于猎头和人力资源的邀请,仍然有很多考拉员工选择观望和等待。毕竟,这是一个充满青春和鲜血的地方。一名仍在工作的内部员工透露,考拉已经在更改LOGO和文案。投资网络询问网易的公共关系,对方没有明确回应LOGO和文案撰写问题,但强调考拉不会更名:“考拉将继续其品牌独立运作。”

“能像灵芝一样快一点吗?”一名员工一直欣赏着曲折的收购,如今,收购终于敲定了,无论未来如何发展,许多人仍在思考。

第二个孩子吃了老板,跨境电子商务发生了翻天覆地的变化

在灾难之下,基层的动荡如何无法阻止高层的确定。

“网易的理念是我们不追风,但我们必须抓住这一趋势,抓住正确的时机。”丁磊总结了网易的风格,跨境电子商务的“潜力”也在眼前,考拉丁磊的内心深处也很清晰。

考拉的成绩单似乎很美。

根据Ai Media Consulting发布的报告《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》,网易考拉在国内跨境进口市场中排名第一,市场份额为27.7%,连续第四年在该市场中排名第一。天猫国际,海沧环球和唯品会分别紧随其后,分别为25.1%,13.3%和9.9%。在618年期间,考拉还成为最受欢迎的用户海淘平台,并且互联网口碑的声誉指数也位居第一。

实际上,考拉已经拖累了网易的收入。

在2019年第二季度,网易电商业务的毛利率仅为10.9%,上一季度和去年同期分别为10.2%和10.1%。从阿里的其他业务来看,游戏业务的毛利率为63%,广告业务为55%。考拉大大降低了整体毛利率。

所考虑的净利率不仅较低,而且一直在下降。从2016年到2018年,网易的净利润曲线呈现出急剧下降的趋势:116.05亿元,107.08亿元,61.52亿元。 2018年净利润同比下降42.5%,回到2015年水平。增速也在下降。从2018年开始,第六季度电子商务业务的增长率继续下降,从2017年的25%下降到今年第二季度的20.2%。

首席财务官杨兆宇此前曾明确表示:“电子商务业务需要在增长率和电子商务利润模型之间取得平衡。网易的经营理念不支持以零损失换取快速增长。”这意味着您不会坐着看考拉继续燃烧。

问题是考拉花了很多钱,但仍然缺乏对供应链的控制,特别是在跨境供应中。在全球采购中,考拉没有能力直接与某些品牌交谈,而只能与当地授权的营销商进行谈判。一旦营销人员为自身利益开发产品,通常就无法直接发现该平台,只能等待消费者的投诉。

在中国的跨境电子商务中,考拉位居第一,天猫国际位居第二,老板将其卖给了第二个孩子。收购之后,阿里的跨境电子商务占据了国内市场的50%以上,并且占据了全国一半的市场。

一些分析人士说,马云正在采取下一步行动。近年来,马云一直在推动eWTP的全球电子商务平台。今年,他飞往数十个国家,并拜访了国家元首和商业领袖。收购无尾熊也是提高阿里在中国的跨境电子商务实力的步骤之一。

此外,此次收购的最大价值之一就是抗击战斗。早些时候,据透露与考拉进行了很多努力和合作,但没有实现。阿里收购考拉后,就可以整合产业链,提高考拉在供应链和物流中的能力,并为考拉提供更多的交通支持。一旦考拉得到了阿里的支持,就有希望在流量和利用率的获取以及类别扩展方面采取进一步的措施。

在跨境电子商务领域,玩一个没有获胜机会的游戏,而不是投入更多的钱并安排阿里,比强大的联盟找到考拉的理想目的地更糟。丁磊算了一笔账,最后决定卖掉。

收款报告投诉

回忆起丁磊的原始话:“我希望在未来三到五年内,网易考拉的海购交易能达到500亿到1000亿,并在电子商务战场上创造一个网易。”这个梦想终于破灭了。

文羽雪影

来源丨对业务深度的投资

尽管许多考拉用户表示很难接受,但它仍在继续。已经议价的价格,20亿美元,阿里巴巴全资收购网易考拉,另一笔交易,阿里巴巴投资7亿美元的网易云音乐投资也敲定了谈判桌。

考拉被卖给了跨境电子商务的老板和跨境人阿里,从这个星期五开始,中国的跨境电子商务模式发生了深刻的变化。 “如果越来越多地购买网易考拉,那么未来的战场将是另一个场景……”节点金融创始人崔大宝评论道。将来会发生什么,这句话后面的三个省略号是有意义的。

“隐瞒了一个月,终于被锤了。”一位百度员工评论了此次收购的尘埃。

考拉:换教练,辞职,等待

“星期五正式宣布,张磊走了,刘一曼接任首席执行官。”对于阿里收购无尾熊的消息,媒体圈有传闻,在正式宣布之前大家都知道。谁是新教练? 36氪有内部人士透露,考拉的未来首席执行官可能是刘一曼,他目前是天猫国际商品中心的高级总监。该报告由天猫进出口部总经理刘鹏指导。

张磊曾经是丁磊的重任。他对跨境电子商务的新收益感到乐观。张磊是考拉的首席执行官。 “从决策到研究,整个过程需要一个星期。”有了电子商务突击队,张磊在一周之内就跑出了保税仓库,产品在三个月后开始进行Beta测试。可以带头的张磊没有等到明天卡拉拉的1000亿美元规模,就将20亿美元卖给阿里。这意味着张磊的任务也可能取决于一个段落。

除了高层的变化外,整个考拉还令人心碎。

“期权呢?每天都会讨论多少人被裁掉。”

丁磊曾在8月20日承诺,他将安抚网易考拉员工。裁员不会在短期内发生。将来,考拉将保持独立。消息人士称,20亿美元的价格不是现金交易。阿里可能会支付部分股票加上一些现金。因此,考拉员工持有的期权可能会转换为阿里股票。

“恭喜考拉员工正式升职为阿里员工。”在匿名区域,有人回答:“如果我不坐着不动,我可能会被优化,”其他人说,“他们不会割伤你,这会让您感到不舒服。去“。

但是,人事变动在案件获得之前已经确定。根据《中国企业家》,自今年年初以来,在考拉各个部门的高层和中层都有人离开。除了今年新招聘的员工外,管理层的管理人员也已经离开。

新一轮的抢劫和换工作之战也已经开始。

当考拉员工赶往其他大工厂时,考拉员工用光了微软的报价:“无论考拉是什么,与我无关,网易再也见不到你!” p>

网易的一些同事有更好的隶属关系。网易的一名员工说,他在食堂里做饭时哭了,说他很羡慕,也祝福他的同事们。

许多人力资源部门为考拉员工抛出了橄榄枝。

未来市场的HRBP胡振珍(音)释放了状态:“想嫁给考拉的同学!我怎么召唤它?”,有毒的HR陈恭也为自己宣传:“考拉的同学是不可能看到的,“粉丝趋势”是单角兽。”

一方面,同事离开的消息,一方面,由于猎头和人力资源的邀请,仍然有很多考拉员工选择观望和等待。毕竟,这是一个充满青春和鲜血的地方。一名仍在工作的内部员工透露,考拉已经在更改LOGO和文案。投资网络询问网易的公共关系,对方没有明确回应LOGO和文案撰写问题,但强调考拉不会更名:“考拉将继续其品牌独立运作。”

“能像灵芝一样快一点吗?”一名员工一直在欣赏曲折的收购,现在,收购终于被钉住了。未来在哪里,许多人仍在思考。

第二个孩子吃了老板,跨境电子商务发生了翻天覆地的变化

在灾难之下,基层的动荡如何无法阻止高层的确定。

“网易的理念是我们不追风,但我们必须抓住这一趋势,抓住正确的时机。”丁磊总结了网易的风格,跨境电子商务的“潜力”也在眼前,考拉丁磊的内心深处也很清晰。

考拉的成绩单似乎很美。

根据Ai Media Consulting发布的报告《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》,网易考拉以27.7%的市场份额在国内跨境进口市场中排名第一,连续第四年在该市场中排名第一。天猫国际,海沧环球和唯品会分别紧随其后,分别为25.1%,13.3%和9.9%。在618年期间,考拉还成为最受欢迎的用户海淘平台,并且互联网口碑的声誉指数也位居第一。

实际上,考拉已经拖累了网易的收入。

在2019年第二季度,网易电商业务的毛利率仅为10.9%,上一季度和去年同期分别为10.2%和10.1%。从阿里的其他业务来看,游戏业务的毛利率为63%,广告业务为55%。考拉大大降低了整体毛利率。

所考虑的净利率不仅较低,而且一直在下降。从2016年到2018年,网易的净利润曲线呈现出急剧下降的趋势:116.05亿元,107.08亿元,61.52亿元。 2018年净利润同比下降42.5%,回到2015年水平。增速也在下降。从2018年开始,第六季度电子商务业务的增长率继续下降,从2017年的25%下降到今年第二季度的20.2%。

首席财务官杨兆宇此前曾明确表示:“电子商务业务需要在增长率和电子商务利润模型之间取得平衡。网易的经营理念不支持以零损失换取快速增长。”这意味着您不会坐着看考拉继续燃烧。

问题是考拉花了很多钱,但仍然缺乏对供应链的控制,特别是在跨境供应中。在全球采购中,考拉没有能力直接与某些品牌交谈,而只能与当地授权的营销商进行谈判。一旦营销人员为自身利益开发产品,通常就无法直接发现该平台,只能等待消费者的投诉。

在中国的跨境电子商务中,考拉位居第一,天猫国际位居第二,老板将其卖给了第二个孩子。收购之后,阿里的跨境电子商务占据了国内市场的50%以上,并且占据了全国一半的市场。

一些分析人士说,马云正在采取下一步行动。近年来,马云一直在推动eWTP的全球电子商务平台。今年,他飞往数十个国家,并拜访了国家元首和商业领袖。收购无尾熊也是提高阿里在中国的跨境电子商务实力的步骤之一。

此外,此次收购的最大价值之一就是抗击战斗。早些时候,据透露与考拉进行了很多努力和合作,但没有实现。阿里收购考拉后,就可以整合产业链,提高考拉在供应链和物流中的能力,并为考拉提供更多的交通支持。一旦考拉得到了阿里的支持,就有希望在流量和利用率的获取以及类别扩展方面采取进一步的措施。

在跨境电子商务领域,玩一个没有获胜机会的游戏,而不是投入更多的钱并安排阿里,比强大的联盟找到考拉的理想目的地更糟。丁磊算了一笔账,最后决定卖掉。